Études de cas organisationnels
Intégrer la décarbonation dans tous les départements : l’exemple de The Guardian
Depuis plusieurs années, The Guardian couvre la crise climatique en documentant ses causes et ses conséquences. Depuis 2019, l’organisation a intégré les enjeux de durabilité environnementale et de décarbonation dans ses pratiques, à travers toutes ses fonctions et départements. Son parcours illustre la manière dont une organisation peut réduire de plus de 40 % l’ensemble de ses émissions tout en poursuivant ses activités et en tirant parti de son rayonnement pour promouvoir l’action climatique.
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Ancrer les engagements climatiques au sein d'une organisation : l'exemple d'ACTED
Dans le cadre de son approche globale « 3 zéros » (zéro pauvreté, zéro carbone, zéro exclusion), ACTED a été l’une des premières organisations humanitaires à faire part de sa détermination à « walk the talk » en matière de réduction de son empreinte environnementale et carbone. Depuis 2020, l’organisation s’est en effet engagée à aligner ses pratiques avec les objectifs mondiaux et à réduire de moitié son empreinte carbone d’ici 2030.
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Études de cas techniques
Collecter les sachets usagés d'Aliments Thérapeutiques Prêts à l'Emploi (ATPE)
Dans le cadre d’activités médico-nutritionnelles, ALIMA et ses ONG partenaires Alerte Santé, KEOOGO, et SOS Médecins ont organisé au Tchad et au Burkina Faso des collectes de sachets usagés utilisés pour le traitement de la malnutrition (Aliments Thérapeutiques Prêts à l’Emploi – ATPE). Ces collectes ont permis d’atteindre des taux de collecte des sachets vides allant jusqu’à 90,8 % et d’éviter le déversement de trois tonnes de déchets plastiques dans la nature.
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Recycler l'eau des stations mobiles de lavage des mains : Terre des hommes et le système Gravit'eau
Les stations mobiles Gravit’eau recyclent automatiquement l’eau et réduisent en toute sécurité la consommation jusqu’à 99 % par lavage de mains par rapport à d’autres méthodes. Une pompe à pied évacue l’eau ; les eaux usées sont recueillies dans un réservoir et filtrées par une membrane extrêmement fine qui ne laisse passer ni bactéries ni virus. Le système fonctionne par gravité, sans électricité, sans entretien complexe ni apport chimique continu — idéal en situation de crise ou de pénurie. D’autres usages pour de plus grandes quantités d’eau sont à l’étude.
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Intégrer les pratiques agroécologiques dans les programmes pour renforcer leur impact : enseignements tirés de 2 ONG Sahéliennes
La plupart des ONG locales et nationales en Afrique contribuent très peu aux émissions du secteur humanitaire, et encore moins aux émissions mondiales, tout en restant fortement engagées dans l’action climatique et environnementale. Cette étude de cas montre comment deux ONG médicales ont intégré des pratiques agroécologiques dans leurs activités quotidiennes, renforçant la portée et l’impact de leurs actions. Au Burkina Faso, SOS Médecins a créé un jardin maraîcher dans une prison où elle soigne les détenus. Au Niger, BEFEN plante des arbres dans ses centres de santé et installe des jardins maraîchers dans les communautés environnantes.
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Mobiliser les fournisseurs pour réduire les émissions de la chaîne d'approvisionnement : le case du NHS
En octobre 2020, le NHS britannique a annoncé vouloir devenir le premier service de santé national à zéro émission nette, après avoir lancé le programme « For a Greener NHS » en janvier. Responsable d’environ 4 % des émissions du pays, il concentre 62 % des siennes (15,6 MtCO2e) dans sa chaîne d’approvisionnement, principalement la fabrication de biens : produits pharmaceutiques et chimiques (32 %) et équipements médicaux (19 %). Avec plus de 80 000 fournisseurs, il a identifié trois leviers : utilisation plus efficace des fournitures, substitutions bas carbone et innovation, et décarbonation des fournisseurs — le plus impactant. D’ici la fin de la décennie, il cessera de s’approvisionner auprès des fournisseurs non conformes.
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Passer du fret aérien au fret maritime : l’exemple de MSF France
MSF France a considérablement réduit la part du transport aérien au profit du fret maritime. Dans les années 2010, 70 % des marchandises étaient transportées par avion ; en 2021, la part du fret aérien a reculé à 29 %. Cela a permis de réduire les émissions de gaz à effet de serre, mais aussi de réaliser des économies, le transport maritime étant nettement moins coûteux. Ce changement découle d’une réflexion menée avec la direction médicale sur l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement : la planification des commandes a été identifiée comme principal levier, de nombreuses commandes « urgentes » servant en réalité des projets réguliers. MSF a développé des fiches « Lead Time Performance » en 10 étapes clés. Des conteneurs réfrigérés pourraient aller plus loin.
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Compendiums
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Environmental mainstreaming in humanitarian action. Good practices and lessons learned
European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations | 2025
Lien ici -
Compendium of good practices for a greener humanitarian response
European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations | June 2021
Lien ici
Credits
Photo de couverture © Eyoel Kahssay/Unsplash.