Un entrepôt de fournitures MSF avec des étagères remplies de cartons.

Critères d’achat

Une grande partie de l’empreinte environnementale et carbone de toute organisation provient des biens et services qu’elle achète. Le type de biens et de services qu’une organisation choisit, les fournisseurs auprès desquels elle s’approvisionne et la manière dont elle prend ses décisions d’approvisionnement constituent un levier essentiel pour réduire son empreinte. 

Pourquoi est-ce important?

La mise en place de critères d’achat environnementaux contribue non seulement directement à la réduction de l’impact carbone des biens et services achetés, mais elle envoie également un signal fort aux fournisseurs que la décarbonation de leurs activités et le développement de produits à faible émission de carbone seront un enjeu stratégique pour les années à venir, créant ainsi un effet d’entrainement global.

Quelle est la solution?

Les organisations peuvent avoir un impact important sur leur chaîne d’approvisionnement en mettant en place des critères d’achat, tels que la demande de transparence sur les émissions de carbone, les spécifications environnementales, l’approvisionnement local le cas échéant, l’obligation pour les fournisseurs de décarboniser et l’ajout de critères d’évaluation environnementale.

Chiffres clés

40-60%

40-60% de l’empreinte carbone des organisations humanitaires est liée aux achats.

79 %

Pour 79 % des fournisseurs interrogés, les obligations contractuelles liées à la durabilité ont conduit à une prise de conscience et à des actions plus importantes.(1)

10-20%

L’utilisation des énergies renouvelables (100% d’énergie solaire pour l’électricité et le chauffage) dans le processus de production réduit les émissions de 10 à 20%.(2)

20%

L’utilisation de polyester recyclé de bonne qualité peut réduire l’impact sur le changement climatique de 20%.(3)

Solutions clés

  • #1 Transparence sur les émissions

    Demander la transparence sur les émissions de carbone des produits clés afin de prendre des décisions en connaissance de cause. 

  • #2 Spécifications techniques

    Mettre en place des spécifications environnementales pour les biens et services.

    En savoir plus

  • #3 Achats locaux

    S’approvisionner en biens respectueux de l’environnement produits localement.

  • #4 Critères liés aux fournisseurs

    Demander aux fournisseurs de mesurer leurs émissions et de mettre en place un plan de réduction carbone. 

     

  • #5 Critères d'évaluation

    Élargir les critères d’évaluation et d’attribution des offres pour inclure des considérations environnementales, en complément de la qualité et du prix. 

     

Un groupe de personnes travaillant sur un ordinateur portable analysant des graphiques pour leurs décisions d'achat potentielles.
© fauxels/Pexels.
  • Point d'attention: L'achat local

    Il est important de noter qu’acheter localement n’entraîne pas automatiquement une réduction de l’impact environnemental. Cela est dû à deux raisons. Premièrement, acheter local ne signifie pas automatiquement une production locale : une entreprise locale peut simplement importer les marchandises de l’étranger. Deuxièmement, l’impact le plus élevé des produits agricoles et manufacturés se situe en général au stade de la production, le transport ne représentant qu’une part mineure des émissions. Ces considérations doivent être soigneusement pondérées avec les autres avantages de l’approvisionnement local.

Histoires de réussite

Critères d'achat durable du CICR

Le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) a élaboré des critères d’achat durable ainsi qu’une gamme de produits « verts ». Ces derniers présentent des spécifications techniques durables liées à la fois au produit  et à son emballage.(4) (5)

Spécifications de durabilité de USAID pour les produits non alimentaires, (EN)

Le bureau pour l’assistance humanitaire de USAID intègre des spécifications de durabilité pour l’approvisionnement (ou l’achat) des produits non alimentaires Elles couvrent à la fois le matériau utilisé et l’emballage.(6)

Critères liés aux fournisseurs du NHS, (EN)

Le système de la santé publique du Royaume-Uni (NHS) a défini des attentes claires et transparentes à l’égard de ses fournisseurs jusqu’en 2030. D’ici la fin de la décennie, NHS ne s’approvisionnera plus auprès de fournisseurs qui ne respectent pas ses exigences zéro émission nette.(7)

Outils et bonnes pratiques

  • Manuel Procura+, ICLEI, 2016, (EN)

    Le manuel fournit des conseils clairs et faciles à comprendre sur la manière de mettre en œuvre des achats durables. Le manuel s’adresse aux autorités publiques, mais il fournit également un cadre général et des informations bien présentées, y compris des études de cas, qui sont pertinentes pour tout type d'organisation.

    Lire ici
  • Guide du praticien pour les achats durables, PNUD, 2015, (EN)

    Ce document offre des conseils sur la manière d'intégrer des critères de durabilité dans les différentes étapes du processus d’attribution de marchés, c'est-à-dire la demande de proposition, l'invitation à répondre à l’appel d’offre, les termes de référence et la manière d'évaluer les propositions.

    Lire ici
  • Sustainable Procurement Pledge (SPP), (EN)

    Le Sustainable Procurement Pledge est une organisation internationale à but non lucratif destinée aux professionnels de l'approvisionnement, aux universitaires et aux praticiens, qui sensibilise et fait connaître les pratiques d'approvisionnement responsable et donne des moyens d'action aux personnes chargées de l'approvisionnement. Un groupe dédié à la réduction des émissions de portée 3, provenant des achats a été créé. Les émissions de portée 3 regroupent toutes les émissions de de gaz à effet de serre qui ne sont pas liées directement à la fabrication du produit, mais à d’autres étapes du cycle de vie du produit (approvisionnement, transport, utilisation, fin de vie…) D'autres ressources et webinaires sont disponibles sur le site internet.

    Lire ici
  • Critères de l'UE pour les marchés publics écologiques (MPE)

    Les critères des marchés publics écologiques (MPE) ont été élaborés pour faciliter l'intégration d'exigences écologiques dans les documents d'appels d'offres publics. Ils peuvent également servir d'inspiration pour d'autres secteurs. Des critères sont disponibles, entre autres, pour les domaines suivants : produits et services de nettoyage, ordinateurs/moniteurs/tablettes, électricité, restauration, mobilier, imprimantes/services d'impression, textiles.

    Lire ici
  • Green Recovery and Reconstruction Toolkit (GRRT), WWF, 2017, (EN)

    La boîte à outils contient un chapitre avec des conseils pour les responsables des achats et les logisticiens sur la façon de réduire l'impact environnemental des matériaux de construction lors des réponses aux catastrophes.

    Lire ici
  • The Chancery Lane Project (TCLP), (EN)

    Le projet Chancery Lane est une initiative de collaboration entre des professionnels du droit internationaux. Leur site web contient des clauses contractuelles pratiques prêtes à être incorporées dans des accords commerciaux pour fournir des solutions climatiques, comme : Net Zero Standard for Suppliers. Ces clauses relatives à la chaîne d'approvisionnement peuvent être annexées à tout accord de fourniture, dans tous les secteurs d’activité et dans toutes les industries.

    Lire ici
  • Logistique humanitaire durable sur le plan environnemental MOOC (Massive Open Online Course): Approvisionnement, (EN)

    Ce cours explore les meilleures pratiques en matière d'approvisionnement, permettant ainsi à l'apprenant de réduire l'impact environnemental de la chaîne logistique dès le début de celle-ci.

    Lire ici
  • Logistics Cluster, Marchés publics

    Outils, conseils, études de cas et rapports sur l’approvisionnement écologiquement durable.

    Lire ici

Pour en savoir plus

  • Initiative conjointe, Analyse du paysage politique multi-donateurs pour les chaînes d'approvisionnement de l'aide humanitaire, (EN)

    Un aperçu de la façon dont les donateurs humanitaires abordent actuellement les questions d'intégration de l'environnement dans l'action humanitaire, en particulier la logistique verte et les chaînes d'approvisionnement durables.

    Lire ici
  • Initiative conjointe, Qui fait quoi en matière des achats durables ? 2022, (EN)

    Ce rapport recense les initiatives, projets, réseaux et groupes existants qui travaillent sur l'approvisionnement écologique, ainsi que les outils et les conseils qu'ils ont produits. Il fournit également des liens vers d'autres ressources qui documentent les succès ou les défis des organisations humanitaires dans l'utilisation de ces outils et conseils dans des contextes opérationnels.

    Lire ici
  • Forum Économique Mondial, Net-Zero Challenge : The supply chain opportunity, 2021, (EN)

    Le rapport montre que toutes les entreprises ont la possibilité d'avoir un impact considérable sur le climat en prenant des mesures pour décarboniser les chaînes d'approvisionnement mondiales. Il présente également des courbes de coûts de réduction génériques pour différents secteurs.

    Lire ici
  • Guide d'engagement des fournisseurs 1.5°C, (EN)

    Le site internet interactif fournit des conseils pratiques pour l'alignement des objectifs et des actions sur 1,5°C tout au long des chaînes d'approvisionnement mondiales. Il comprend une section sur l'approvisionnement avec des étapes clés à mettre en œuvre et des exemples d'actions.

    Lire ici

Sources

(1) Ecovadis, ‘Sustainability Clauses in Commercial Contracts: The Key to Corporate Responsibility’, Ecovadis, 2018, Disponible ici, (consulté le 5 Septembre 2025).

(2) Climate Action Accelerator, ‘Life cycle assessment results’, Climate Action Accelerator, 2025, Disponible ici, (consulté le 5 septembre 2025).

(3) Climate Action Accelerator, ‘Life cycle assessment results’, Climate Action Accelerator, 2025, Disponible ici, (consulté le 5 septembre 2025).

(4) CICR, ‘Information sheet: Sustainable procurement’, CICR, 2021, Disponible ici, (consulté le 5 septembre 2025).

(5) CICR, ‘Standard products catalogue’, CICR, Disponible ici, (consulté le 5 septembre 2025).

(6) gov, ‘USAID BHA Non Food Item (NFI) Blanket Purchase Agreement’, SAM.gov, 2021, Disponible ici, (consulté le 5 septembre 2025).

(7) National Health Services, ‘Suppliers’, NHS, Disponible ici, (consulté le 5 Septembre 2025).

Remerciements et crédits

Dernière mise à jour le 22 octobre 2025.

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Photo de couverture © Lance Chang/Unsplash.

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