- Notre initiative
- Notre logique d'action
- Notre histoire
- Notre impact à ce jour
- Nos engagements
- Notre vision
- Notre mission
- Comment nous déclenchons le changement
- Nos valeurs
- Nos principes pour une réduction efficace des émissions
- 9 principes fondamentaux pour une réduction efficace des émissions
- Notre point d'ancrage
- Sources
- Brochures
Notre initiative
Climate Action Accelerator a été créé en 2020 en tant qu’initiative basée à Genève dans le but de contribuer à contenir le réchauffement climatique bien en dessous de 2 °C et de renforcer la résilience.
Notre logique d'action
L’urgence climatique est l’un des plus grands défis de notre époque. La multiplication des événements météorologiques aggrave les menaces, pouvant entraîner des déplacements de population, des migrations, des perturbations dans l’approvisionnement en nourriture et en eau, des urgences de santé publique, et favoriser l’instabilité et la violence.
Face à cette situation, les faits sont clairs : nous n’en faisons pas assez.
Avec les politiques actuellement mises en œuvre, le réchauffement climatique risque d’atteindre 3,2 °C (1), ce qui est très loin des objectifs de l’Accord de Paris visant à maintenir le réchauffement climatique bien en dessous de 2 °C.
Chez Climate Action Accelerator, nous pensons que tous les acteurs de la société devraient prendre l’initiative d’agir à leur niveau pour agir sur ce qu’ils contrôlent et peuvent influencer. Ce faisant, ils peuvent contribuer aux efforts mondiaux visant à réduire de moitié les émissions de gaz à effet de serre (GES) d’ici 2030 tout en renforçant la résilience climatique de leur organisation.
C’est pourquoi nous avons créé une nouvelle approche innovante de la réponse à l’urgence climatique.
Notre histoire
Climate Action Accelerator est né de l’idée originale de notre fondateur et directeur exécutif, Bruno Jochum. Tout au long de sa vaste carrière d’humanitaire et d’ancien directeur général de Médecins Sans Frontières, il a été témoin des effets dévastateurs du changement climatique sur les populations les plus vulnérables à travers le monde. Choqué par l’extrême gravité de la crise climatique et par le niveau insuffisant de réponse de la part des sociétés, il a exploré les moyens de contribuer à l’action collective et de faire la différence.
Climate Action Accelerator a été créé en décembre 2020. Notre premier projet pilote a été développé en collaboration avec ALIMA, une organisation humanitaire médicale (2). Les leçons et les connaissances acquises ont contribué à attirer davantage de partenaires vers l’initiative et à en faire une organisation de référence pour la mise en œuvre de solutions climatiques fondées sur la science dans les secteurs de la santé et de l’aide internationale.
Notre impact à ce jour
Climate Action Accelerator agit comme un catalyseur radical du changement, en aidant les organisations à « joindre le geste à la parole » et à mettre en pratique leurs engagements en faveur du climat.
Nous contribuons à lever les obstacles à l’action et à piloter des solutions climatiques sur mesure et évolutives pour les organisations issues de secteurs à forte confiance sociale, en débloquant l’accès à l’innovation et au partage des connaissances par le biais de communautés ouvertes d’action et de pratiques.
Impact data
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Partenaires
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Feuilles de route et projets pilotes
- 15 feuilles de route pilotes pour la réduction de l’impact sur le climat et l’environnement, élaborées en collaboration avec des organisations partenaires
- 14 phases de mise en œuvre lancées ou en voie de lancement
- 12 feuilles de route pilotes pour le développement durable, résilient et à faible émissions de carbone d’acteurs nationaux dans des pays en voie de développement
- 1 feuille de route pour la décarbonation du secteur humanitaire
- 4 projets de santé résilients au climat, durables et à faible émission de carbone au Tchad, en Afrique du Sud, au Sénégal et au Bangladesh
- 2 projets pilote pour réduire l’empreinte des portefeuilles d’activités des bailleurs de fonds ou d’agences globales
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Ressources
Nos engagements
Nos engagements
Notre vision
Nous envisageons un avenir durable, résilient au changement climatique et à faible émission de carbone, dans lequel le réchauffement climatique serait maintenu bien en dessous de 2 °C, préservant ainsi un espace de fonctionnement sûr et juste pour l’humanité.
Notre mission
Nous avons pour objectif de mobiliser un nombre exponentiel d’organisations qui fournissent des services essentiels aux populations, en vue d’accélérer la mise en œuvre de solutions scientifiques en matière de climat et de contribuer à un effet domino dans la société.
Comment nous déclenchons le changement
Climate Action Accelerator agit comme un catalyseur radical du changement, en aidant les organisations à « joindre le geste à la parole » et à mettre en pratique leurs engagements en faveur du climat.
Nous contribuons à lever les obstacles à l’action et à piloter des solutions climatiques sur mesure et évolutives pour les organisations issues de secteurs à forte confiance sociale, en débloquant l’accès à l’innovation et au partage des connaissances par le biais de communautés ouvertes d’action et de pratiques.
Comment
Nous ciblons les secteurs à forte confiance sociale (santé, aide internationale, éducation, etc.) qui fournissent des services essentiels aux populations et qui ont le potentiel d’influencer les autres.
Nous cherchons à créer un effet domino, en amplifiant le changement au niveau sectoriel et en provoquant des points de basculement sectoriels.
Nous visons un impact mondial, en travaillant avec des secteurs et des partenaires ayant une portée internationale, tout en cherchant à développer des « accélérateurs » locaux en Asie du Sud-Est et en Afrique afin de mieux soutenir l’accélération de la réponse locale à l’urgence climatique.
Nos valeurs
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Motivé par l'urgence
L’urgence climatique est l’un des plus grands défis de notre époque, qui représente une menace existentielle pour l’humanité. Les scientifiques préviennent que la situation se détériore plus rapidement que prévu.
Nous devons faire plus et beaucoup plus vite.
Chez Climate Action Accelerator, nous pensons que le statu quo n’est plus une option. Une action urgente, rapide et à grande échelle, est nécessaire pour contenir le réchauffement climatique bien en dessous de 2 °C, renforcer la résilience et respecter les limites de la planète.
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Orienté vers l'action
Chaque organisation a la capacité d’agir sur ce qu’elle peut contrôler et influencer.
Chez Climate Action Accelerator, nous encourageons les organisations à répondre à l’urgence climatique en les aidant à adopter des engagements forts et sans équivoque en faveur du climat. Nous leur fournissons ensuite des orientations pour mettre en œuvre ces engagements et prendre des mesures concrètes. Nous recherchons des feuilles de route et des solutions concrètes et réalisables, adaptées à la fois aux programmes et aux modèles opérationnels.
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Esprit collaboratif
La collaboration doit être au cœur de la réponse à l’urgence climatique, en particulier pour apprendre des autres, au sein d’un même secteur ou entre plusieurs secteurs, et accélérer le déploiement de solutions.
Nous nous engageons à partager ouvertement les connaissances et les idées qui contribueront au développement d’opérations durables, centrées sur l’humain et résilientes au changement climatique.
Nous pensons que les connaissances et les outils en matière de réponse à l’urgence climatique doivent être considérés comme un bien commun.
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Axé sur les personnes
Face à la crise climatique, nous sommes préoccupés par la nécessité de garantir des services essentiels aux populations du monde entier, en particulier aux plus vulnérables et à celles les plus touchées par le changement climatique.
C’est pourquoi nous travaillons en priorité avec des organisations qui fournissent des services essentiels aux populations, mais qui bénéficient également d’une grande confiance sociale et d’un fort potentiel d’accélération.
À travers notre réponse à l’urgence climatique, nous visons à contribuer à créer un environnement sûr et juste pour l’humanité.
Nos principes pour une réduction efficace des émissions
L’adoption de l’ensemble de principes suivants permet aux organisations de participer à l’effort mondial visant à répondre véritablement à l’urgence climatique et à limiter le réchauffement climatique en dessous de 2 °C, aussi près que possible de 1,5 °C au-dessus des niveaux préindustriels.
Une harmonisation qui permet d’établir des plans de réduction efficaces
L’adoption et la mise en œuvre d’un ensemble commun de principes permet de rendre les stratégies de réduction des émissions plus cohérentes et plus efficaces.
Une boussole pour accélérer le mouvement
Une réduction efficace des émissions nécessite une approche à plusieurs volets. La promotion de l’utilisation de principes directeurs contribuera à diffuser les meilleures pratiques parmi les organisations humanitaires. Cela permettra de maximiser le volume d’émissions évitées et ouvrira la voie à un suivi et à un reporting coordonnés des émissions.
Compass
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Principes
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Outils génériques
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Renforcement des capacités
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Contrôle de la qualité
9 principes fondamentaux pour une réduction efficace des émissions
1. Prendre la responsabilité de ce que vous contrôlez et sur quoi vous pouvez influer
- Prendre immédiatement les devants et agir partout où les organisations humanitaires et les bailleurs en ont le pouvoir.
- Essayer d’influencer les autres au sein de leurs réseaux et chez leurs fournisseurs pour qu’ils fassent de même.
2. S'engager dans une collaboration radicale avec les autres
- S’engager dans une collaboration radicale pour apprendre des autres, à l’intérieur et à l’extérieur du secteur humanitaire, en particulier des acteurs locaux, nationaux et internationaux, mais aussi des institutions publiques et des entreprises privées engagées dans un effort similaire. Cela peut inclure des partenariats techniques pour accéder à des connaissances et à une expérience approfondies sur un sujet donné ; des partenariats opérationnels pour accélérer le déploiement de solutions ; ou des alliances stratégiques pour créer des communautés d’action.
- Rester engagé, comme le souligne la Charte sur le climat et l’environnement pour les organisations humanitaires (3), à partager ouvertement les connaissances et les idées qui contribueront au développement d’opérations centrées sur les personnes, résilientes au climat et durables.
3. Renforcer ou maintenir les objectifs sociaux et les principes humanitaires
Réduire les émissions de GES de 50 % ne devrait pas compromettre la capacité des organisations à fournir une aide humanitaire centrée sur les personnes conformément à leurs objectifs et à leur mandat :
- Maintenir leur capacité à fournir une aide humanitaire rapide et fondée sur des principes
- Garantir la quantité et la qualité de leurs programmes
- Confirmer leur adhésion aux principes humanitaires, en particulier le principe « Do No Harm ».
- La réduction des émissions apporte des avantages connexes pour une aide humanitaire plus efficace
- Être conscient des chevauchements avec le programme humanitaire mondial (localisation, Grand Bargain, triple nexus).
Il s’agit de changer la façon dont les organisations font les choses, en opérant dans les limites de la planète, et non ce qu’elles font.
4. Fixer des objectifs quantifiés et des étapes
Chaque organisation devrait s’engager à réduire de moitié ses émissions le plus près possible de 2030, en vue d’atteindre zéro émission nette en 2050, tout en adoptant des objectifs spécifiques et quantifiés pour chaque source d’émissions :
- Calculer et surveiller l’empreinte carbone.
- Définir des objectifs de réduction en termes absolus.
- Fonder les objectifs sur des solutions et des actions identifiées pour les principales sources d’émissions.
- Formuler des plans de réduction efficaces.
- Fixer des étapes intermédiaires quantifiées sur la voie de 2030 et au-delà.
En adoptant des objectifs quantifiés et fondés sur des données scientifiques, ainsi que les meilleures pratiques du secteur privé, telles que la Science Based Targets Initiative (SBTi) (4), ils contribueront à amener le secteur humanitaire à fonctionner dans les limites de la planète, conformément aux objectifs de l’accord de Paris et aux recommandations du GIEC. (5)
5. Faire preuve d'intégrité
- Se conformer aux normes du Protocole des GES.
- Inclure les scopes 1, 2 et 3 dans les objectifs de réduction des émissions de GES, ce qui signifie notamment que les émissions indirectes de la chaîne d’approvisionnement ou de l’utilisation d’articles distribués sont incluses.
- Prendre en considération l’ensemble du périmètre opérationnel de leurs activités, y compris les programmes délégués à des partenaires ou mis en œuvre par eux.
- Ne pas comptabiliser la compensation carbone comme une réduction dans la comptabilité carbone ou revendiquer la « neutralité carbone » au niveau d’une organisation. Si elle est utilisée, elle doit être considérée comme un investissement distinct finançant des projets susceptibles de contribuer à la neutralité carbone mondiale. Les organisations qui investissent dans des projets de compensation carbone doivent s’assurer que ceux-ci sont socialement et écologiquement responsables, qu’ils respectent le principe « Do No Harm » et qu’ils répondent aux normes de qualité les plus élevées en matière de responsabilité.
6. S'engager pour la transparence
- Surveiller et rendre compte des émissions chaque année, y compris des progrès réalisés par rapport à l’objectif fixé – la qualité des données devrait s’améliorer avec le temps et permettre de prendre des mesures d’atténuation et d’adaptation plus précises.
- Partager les données publiquement, en particulier avec les partenaires internationaux et locaux, les bailleurs et les communautés locales.
7. Favoriser les approches intégrées en matière de climat et d'environnement
Tenir compte des différentes limites de la planète :
- Promouvoir des approches intégrées ayant un impact positif sur la biodiversité et l’environnement local, notamment sur la qualité de l’air, de l’eau et des sols.
- Veiller à ce que les solutions et les actions en faveur du climat ne nuisent pas à l’environnement ou limitent les dommages à un niveau minimal.
- Privilégier les solutions qui répondent simultanément aux défis de l’adaptation, de la résilience et de l’atténuation et qui présentent de multiples avantages pour les populations et les organisations concernées.
8. Utiliser au mieux les ressources, en limitant la consommation lorsque cela est pertinent
Compte tenu de la priorité accordée à la fourniture d’une aide humanitaire efficace et de qualité, mais aussi de la pression extrême exercée sur les ressources durables, les organisations devraient adopter un état d’esprit de modération et de suffisance dans leur modèle organisationnel et leur consommation de biens et de services afin d’éviter, dans la mesure du possible, les émissions ou d’autres impacts négatifs sur l’environnement. Elles devraient notamment :
- donner la priorité à la réduction des besoins de transport, puis passer à des moyens de transport alternatifs
- donner la priorité aux mesures qui favorisent l’utilisation efficace des ressources et évitent le gaspillage afin de limiter l’approvisionnement en biens et services à ceux qui sont nécessaires à la réalisation de la mission, puis passer à des produits et services alternatifs.
- donner la priorité à la réduction de la consommation d’énergie, puis passer aux énergies renouvelables.
9. Mobilisez votre communauté
- Démontrer et encourager activement les pairs, les organisations partenaires et les réseaux professionnels à adopter une approche fondée sur des principes pour réduire leur empreinte carbone et environnementale.
- Donner la priorité à la sensibilisation à l’environnement parmi le personnel – leur offrir des opportunités de contribuer au changement culturel et favoriser une culture d’apprentissage et d’adaptation, en développant l’expertise, les outils et les méthodes
- Encourager, initier, rejoindre ou contribuer aux efforts collectifs de renforcement des capacités pour accélérer le partage des connaissances et réaliser des économies d’échelle.
Notre point d'ancrage
La vision et le travail de Climate Action Accelerator sont pleinement alignés sur les recommandations du dernier rapport du Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat (GIEC) (6) (7) (8), et du Protocole des gaz à effet de serre (Protocole GES) (9). Nous visons à contribuer à la réalisation de l’objectif de l’Accord de Paris de réduire de moitié les émissions de GES d’ici 2030 sur la voie du « zéro émission nette » (10).
Nous nous inspirons également des orientations et des meilleures pratiques promues par des organisations climatiques de référence telles que la Science-Based Target Initiative (SBTi) (11). Nous opérons également dans le cadre des limites planétaires (12), dans lesquelles l’humanité peut continuer à se développer et à prospérer pour les générations à venir.
Ces normes et bonnes pratiques émergentes montrent que les approches les plus efficaces en matière de réduction des émissions impliquent la fixation d’objectifs quantifiés, la définition de feuilles de route climatiques, leur mise en œuvre par le biais de plans d’action concrets, ainsi que leur suivi et leur reporting réguliers et transparents.
De telles approches sont accessibles à tous les types d’organisations, y compris les organisations opérationnelles, les organismes de financement, les grands acteurs internationaux, les entités techniques, les programmes, etc. Elles devraient faire partie de plans de transition plus larges vers des modèles opérationnels sobres en carbone, durables et résilients.
Dans les circonstances extraordinaires auxquelles nous sommes confrontés, Climate Action Accelerator estime que l’atténuation, l’adaptation et la résilience sont étroitement liées. Une transformation climatique efficace permet non seulement d’obtenir des résultats climatiques cruciaux, mais aussi de renforcer notre capacité à fournir des services aux populations, car notre monde est caractérisé par des contraintes accrues.
Sources
(1) « AR6 Synthesis Report: Climate Change 2023 », Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC), mars 2023, Disponible ici
(2) ALIMA: The Alliance for Medical Action, Disponible ici
(3) Climate Charter, « Climate and Environment Charter for Humanitarian Organisations », Disponible ici, (consulté le 23 mai 2024).
(4) Veuillez consulter Science Based Targets initiative (SBTi), « About Us », Disponible ici, (consulté le 23 mai 2024).
(5) IPCC, « AR6 Synthesis Report: Climate Change 2023 », 2023, Disponible ici, (consulté le 23 mai 2024).
(6) « AR6 Synthesis Report: Climate Change 2023 », Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC), mars 2023, Disponible ici
(7) IPCC, « Assessment Report AR6 », Intergovernmental Panel on Climate Change, Disponible ici, (consulté le 23 mai 2024).
(8) IPCC, « Assessment Report AR6 », Intergovernmental Panel on Climate Change, Disponible ici, (consulté le 23 mai 2024).
(9) « Greenhouse gas (GHG) protocol », Disponible ici
(10) « Paris Agreement », UN Framework Convention on Climate Change, novembre 2015, Disponible ici
(11) Science-based target initiative (SBTi), Disponible ici
(12) The planetary boundaries framework, Stockholm Resilience Center, Disponible ici
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